CFO Externo · M&A · Operaciones

Criterio financiero para decidir. Y manos para ejecutar.

Nos metemos dentro en los momentos que de verdad importan —una caja que se desploma, una ronda, una compra, una operación— y hacemos que pasen las cosas. No te dejamos un PowerPoint y desaparecemos.

Hablemos Mucho criterio. Cero teatro.

Entramos cuando el problema financiero ya no es contable: es caja, capital, socios, deuda, venta, compra o supervivencia.

Trabajamos con pymes, scaleups, grupos familiares y proyectos de inversión que necesitan criterio financiero senior sin montar una estructura pesada desde el día uno.

El momento

¿Te suena alguno de estos?

La caja se está acabando y nadie te da los números de verdad.
Te han comprado, o vas a comprar, y hay que poner orden antes de que explote.
Estás levantando capital o deuda y necesitas un plan que el inversor se crea. Y tú también.
Sale un socio, entra capital, hay una operación que ejecutar y no puede salir mal.

Si te suena, es nuestro terreno.

Por qué nosotros

Lo que nos hace distintos. Y por qué le caemos mal a algún asesor.

01
No inflamos el problema para inflar el mandato.
A veces eso es decirte que no pidas tres millones, sino los doscientos mil que de verdad te hacen falta.
02
Ejecutamos. No asesoramos desde la barrera.
Si hay que sentarse cada semana a decidir qué se paga y qué no, nos sentamos. Nuestro trabajo es perseguir a la gente para que pasen cosas.
03
Te decimos lo que no quieres oír.
Para eso nos pagas. Si el deal no tiene sentido, te lo decimos antes de que lo firmes, no después.
04
Sabemos irnos.
Cuando ya no nos necesitas, te ayudamos a montar tu propio equipo y nos apartamos. No vivimos de tu dependencia.
Lo que hemos hecho

Casos reales. Sin nombres.

Catering corporativo · México
Entramos con la caja desplomada por la pandemia. Pusimos orden cliente a cliente, política de cobro y control de caja semanal. Salimos años después, tras cuadruplicar la facturación y ayudarles a fichar a su propio director financiero. Ver caso →
Facturación (MXN) 140M  503M
M&A · Mandato de venta cross-border
Una operación que la banca de inversión tradicional no podía tocar por restricciones de jurisdicción. Negociamos el mandato, condujimos el proceso y la cerramos en enero de 2025 — bajo mandato de Gladio, con un advisor senior de nuestra red. Ver caso →
Tamaño de la operación ~$450M
Energía · Levantamiento · México
Proyecto fotovoltaico de $168M de capex. Cerramos la entrada del socio estratégico y los $6,5M de equity; ahora estructuramos la deuda. Aquí no solo asesoramos: somos propietarios.
Capex del proyecto $168M
Hardware · scaleup
Recién cerrada una ronda durísima, descubrimos que el dinero para dos años duraba cinco meses. Rediseñamos el plan, recortamos lo que tocaba y entramos tienda por tienda con un sistema de indicadores. La pelota de partido sigue en juego — y ya remontando.
Caja real 2 años  5 meses
Levantamiento de capital
Tres asesores le pedían a la fundadora levantar tres millones, en un plan que ni ella se creía. Levantamos lo que de verdad necesitaba, le montamos el reporting que nunca tuvo y arrancamos con ella una nueva línea de negocio.
Lo que pedían vs. lo real €3.000.000  €200.000
Operación societaria
Nos llamó para un plan de expansión. A los diez minutos vimos que su problema no era crecer: era un socio al 50% que no remaba. Le diseñamos cómo comprarle su parte y meter capital que sí aportaba mercado y conocimiento.
El problema real El socio
CBRE · PwC · EY · Cushman & Wakefield · KPMG

De ahí venimos. Más de una década estructurando operaciones inmobiliarias y de M&A de gran volumen entre España y México, antes de montar Gladio. Por eso no miramos solo el Excel: miramos la decisión.

EnergíaReal estateTabacoLujoHealthtechRisktech
Quiénes somos

No somos un despacho.

Somos un equipo pequeño que ha estado al otro lado de la mesa —como dueños, como CEOs, como inversores— y que ahora se mete en la tuya.

Ignacio de Gispert
Socio
CFA, MBA y más de 22 años en finanzas. Curtido en CBRE, PwC y EY. Principal en proyectos de energía, ex-CEO de startup y M&A de gran volumen entre España y México.
Cristina Torres
Socia
MRICS, MBA por el IE y más de 20 años en finanzas. Curtida en Cushman & Wakefield, PwC y KPMG. Hoy ejerce de CFO externo sobre el terreno.

Si estás en uno de esos momentos, hablemos.

En la primera conversación te diremos si podemos ayudarte de verdad. Y si no, también te lo diremos.

Ignacio de Gispertignacio@gladiocapital.esES +34 610 541 673 · MX +52 55 2191 2343
Cristina Torrescristina@gladiocapital.esES +34 657 881 945
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